О чем важно помнить при планировании?

Золотое правило планирования гласит: помните о целях компании. Тогда вы сможете подобрать максимально подходящие для их достижения инструменты. Почему это важно?

В зависимости от целей компании инструменты будут меняться.

Важность этого принципа наши эксперты обнаружили во время подготовки статьи о финансовом планировании и налоговой оптимизации. Это лишь часть из многих инструментов управления и планирования из числа back office процессов, где первоочередным является стратегический и операционный маркетинг. Финансовое планирование и налоговая оптимизация призваны обеспечить прибыльную, безопасную, юридически грамотную деятельность.

Их использование зависит от целей компании, поэтому в первую очередь определите актуальные задачи. Это рост капитализации перед продажей или слиянием? Увеличение прибыли? Снижение операционных расходов?

Позаботьтесь о том, чтобы цели были сформулированы максимально чётко. К примеру, если вы стремитесь к международной экспансии, то определите, какие сроки для реализации задачи вас устроят? Какие новые рынки вы планируете освоить? Какую генеральную цель преследуете при этом?

Не забудьте определить перспективу планирования. Речь идёт о краткосрочной, среднесрочной или долгосрочной перспективе?

Так, налоговая оптимизация и финансовое планирование в краткосрочной перспективе может повлечь увеличение рисков в среднесрочной и коллапс в долгосрочной. Планирование гиперприбыли в долгосрочной перспективе выльется в налоговые выплаты и отрицательный cash flow уже через два года. Подобные примеры можно приводить бесконечно.

Когда есть ответы на эти вопросы, подбирать практические шаги для реализации целей легче. Опытный финансовый директор, главный бухгалтер или юрист, опираясь на эти данные, смогут подобрать нужные инструменты.

А для редких авральных случаев, при желании взглянуть на привычные вещи со стороны или необходимости разобраться в вопросе, выбивающемся из ряда стандартных задач вашей компании, мы готовы предоставить помощь консультанта.