Стратегический маркетинг

Анализ рынка, планирование цепочки поставок, разработка маркетинговой стратегии, оценка бизнеса перед сделкой M&A – мы помогаем компаниям по этим направлениям! Cressey International Oy оказывает комплексную консалтинговую поддержку проектов. Мы проводим анализ рынка и конкуренции, разрабатываем маркетинговую концепцию, предоставляем оценку бизнеса перед сделкой M&A и помогаем компаниям определиться со стратегией развития.

Анализ
Разработка

Исследование рынка

Анализ общего экономического пространства, антропометрия, внешнеэкономические и политические факторы, влияющие на конъюнктуру рынка.

Заказать

Анализ целевой аудитории

Сегментирование и выявление примерных размеров круга потенциальных клиентов, определение географических и поведенческих факторов

Заказать

Внутренний аудит бизнес процессов

Ваше решение/отношение/кейс к решению проблемы. Желательно с точки зрения выгоды для клиента

Заказать

Стратегическое планирование

Поведенческие и ценовые стратегии, конкурентные, продуктовые стратегии и другие планово организационные аспекты оптимизации развития предприятия.

Заказать

Формирование Бизнес-плана

Бизнес план - это комплексный, системно ориентированный документ, захватывающий все аспекты внутренней и внешней хозяйственной деятельности. Помогает вновь созданным предприятиям, имеющим зачастую только идею и продукт найти свою целевую аудиторию и успешно реализовать торговый потенциал.

Заказать

Оптимизация бизнес-процессов

Комплекс мероприятий организационно сбытового характера, в перечень которых входит, организация торгового процесса, позиционирование бренда, выбор каналов продвижения, тестирование и оценка эффективности маркетинговой деятельности.

Заказать

Последние публикации

Роль команды при привлечении финансирования / выборе проекта для инвестирования.

Как повысить интерес венчурного инвестора к проекту? Что упомянуть о собственной бизнес-команде в презентации?

Какое именно финансирование / бизнес Вам нужен?

Распространено мнение, что венчурный капитал предоставляет чуть ли не единственную возможность достичь молниеносного успеха в бизнесе.

О чем важно помнить при планировании?

Золотое правило планирования гласит: помните о целях компании. Тогда вы сможете подобрать максимально подходящие для их достижения инструменты. Почему это важно?